HUMANRESSOURCENPOLITIK – TRANSPARENTES UND EFFIZIENTES MANAGEMENT IN ÜBEREINSTIMMUNG MIT INTERNATIONALEN STANDARDS

Als Sahinler Yapı Proje handeln wir in dem Bewusstsein, dass qualifizierte Mitarbeiter die Grundlage für Erfolg sind. Durch eine Personalpolitik, die die Entwicklung, die Zufriedenheit und das Glück unserer Mitarbeiter in den Vordergrund stellt, streben wir einen nachhaltigen Erfolg mit einem hoch motivierten und dynamischen Team an, das in der Branche einen Unterschied macht.

KOMPLIZIERUNG MIT INTERNATIONALEN STANDARDS UND ARBEITSGESUNDHEITSSCHUTZ

Wir halten die internationalen Standards für Arbeitsschutz und -sicherheit, insbesondere die Rahmenrichtlinie 89/391/EWG der Europäischen Union, vollständig ein. In diesem Zusammenhang ergreifen wir alle erforderlichen Maßnahmen, um die Sicherheit und Gesundheit unserer Mitarbeiter zu schützen, und führen Risikobewertungen, Schulungsprogramme und Praktiken ein, die die Beteiligung der Mitarbeiter fördern.

Internes Auditsystem und Leistungsmessung

In Übereinstimmung mit den Grundsätzen der Transparenz und Verantwortlichkeit haben wir ein wirksames internes Auditsystem eingerichtet. Unsere interne Prüfungstätigkeit erfolgt in Übereinstimmung mit den Internationalen Normen für die Innenrevision des International Institute of Internal Auditors (IIA).

Unsere Leistungsmessungen gewährleisten, dass alle unsere Mitarbeiter nach objektiven und unparteiischen Kriterien bewertet werden. In diesem Zusammenhang:

• Ziel- und Kompetenzbewertung: Es wird regelmäßig analysiert, inwieweit unsere Mitarbeiter die gesetzten Ziele erreichen und ob sie über die für die Stelle erforderlichen Kompetenzen verfügen.
• 360-Grad-Feedback: Anhand der Rückmeldungen von Vorgesetzten, Kollegen und Untergebenen unserer Mitarbeiter wird eine umfassende Leistungsbewertung durchgeführt.
• Überwachung von Ausbildung und Entwicklung: Kontinuierliches Lernen und Entwicklung werden durch die Überwachung der Schulungsprogramme und persönlichen Entwicklungsprozesse, an denen sie teilnehmen, gefördert.

Diese Kriterien werden regelmäßig überwacht und bewertet, um die Effektivität und Effizienz unseres Leistungsmanagementsystems zu steigern.

GLEICHHEIT UND CHANCENGLEICHHEIT

Wir bieten unseren Mitarbeitern ein faires, transparentes und integratives Arbeitsumfeld, das auf Chancengleichheit beruht.

• Bei unseren Einstellungs-, Beförderungs- und Karriereentwicklungsprozessen stehen Leistung und Kompetenz an erster Stelle.
• Wir legen Wert auf Vielfalt und Einbeziehung, damit jeder Einzelne sein Potenzial voll ausschöpfen kann.

LERNEN UND ENTWICKLUNG

Als Institution, die kontinuierliches Lernen fördert, investieren wir in die berufliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter.

• Wir organisieren umfassende Schulungsprogramme, um sie bei der Anpassung an die Innovationen des Sektors zu unterstützen.
• Wir erhöhen das Fachwissen unserer Mitarbeiter durch Entwicklungsprogramme, die sich auf Führung, technische Fähigkeiten und Innovation konzentrieren.

Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation

Wir streben danach, die Arbeitszufriedenheit und die Motivation unserer Mitarbeiter mit unserem personenorientierten Managementansatz zu maximieren.

• Wir schätzen die Ideen und Vorschläge unserer Mitarbeiter, indem wir ein Arbeitsumfeld schaffen, das eine transparente Kommunikation fördert.
• Wir erhöhen die Loyalität unserer Mitarbeiter durch regelmäßige Feedback-Prozesse und entwickeln Maßnahmen, die ihren Erwartungen entsprechen.

Gesundes und sicheres Arbeitsumfeld

Die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter hat für uns oberste Priorität.

• Wir schaffen ein sicheres Arbeitsumfeld, indem wir die nationale und internationale Gesetzgebung zum Arbeitsschutz in vollem Umfang einhalten.
• Wir führen regelmäßig Feldaudits und Risikobewertungen durch, um Arbeitsunfälle zu vermeiden und proaktive Lösungen zu entwickeln.

TEAMWORK AND CORPORATE COMMITMENT

Wir handeln in dem Bewusstsein, dass wir nur mit starkem Teamgeist und Zusammenarbeit Erfolg haben können.

• Wir steigern die Motivation unserer Mitarbeiter durch soziale und berufliche Aktivitäten, die das Zugehörigkeitsgefühl stärken.
• Wir schaffen projektbezogene Kooperationen, die den Teamgeist und eine Organisationskultur stärken, die im Sinne gemeinsamer Ziele handelt.

Şahinler Yapı Proje setzt mit einer transparenten und effektiven Personalpolitik, die die Entwicklung der Mitarbeiter fördert und internationalen Standards entspricht, weiterhin Akzente in der Branche.